Coaching de equipos. Roles y responsabilidades

Los coaching de equipos, en algún momento de su rol, pueden enfrentar situaciones de sombras o confusión quedando el equipo estancado o desorientado, posiblemente, debido a factores de:

Cambios en el entorno, como una nueva estrategia, un nuevo producto o un nuevo cliente.
Conflictos internos, como desacuerdos sobre los objetivos, los roles o las responsabilidades.
Falta de confianza o comunicación.

En estas situaciones, el coaching de equipo puede ser una herramienta valiosa para ayudar al equipo a superar las sombras y la confusión y volver a la trayectoria de éxito, proyectando sus roles y responsabilidades a través de:

Crea un espacio seguro para la conversación. Es importante que los miembros del equipo se sientan cómodos compartiendo sus pensamientos y sentimientos sin temor a ser juzgados.
Ayuda al equipo a identificar las causas de las sombras o la confusión. Una vez que el equipo comprenda las causas del problema, puede comenzar a desarrollar soluciones.
Facilita la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo. La comunicación y la colaboración son esenciales para superar las sombras y la confusión.
Proporciona apoyo y orientación al equipo. El coach de equipo puede ayudar al equipo a desarrollar un plan de acción y a mantenerse motivado.

El primer paso para el éxito de cualquier coaching de equipos es que sus miembros tengan una comprensión clara de sus roles y responsabilidades. Esto ayudará a garantizar que todos estén en la misma página y que todos estén trabajando hacia los mismos objetivos.

El coach de equipo puede ayudar a los miembros del equipo a definir sus roles y responsabilidades mediante una serie de actividades, como:

Revisión de los objetivos del equipo. Esto ayudará a los miembros del equipo a comprender cómo sus roles y responsabilidades contribuyen al éxito del equipo.
Revisión de los procesos del equipo. Esto facilitará a los miembros del equipo a comprender la forma en que sus roles y responsabilidades encajan en estos procesos.
Revisión de las habilidades y experiencia de los miembros del equipo. El coach puede ayudar al equipo a evaluar las habilidades y experiencia de cada miembro. Esto ayudará a garantizar que los miembros del equipo estén alineados con sus roles y responsabilidades.

Una vez que los miembros del equipo, a través del coaching de equipo, adquieran una comprensión clara de sus roles y responsabilidades, podrán comenzar a trabajar juntos de manera más efectiva y colaborativa, trascendiendo fronteras inimaginables de forma precisa, concisa y clara.